ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Современные условия управления бизнесом организации обусловили создание динамической модели, которая отражает не только текущее состояние дел, но и будущие изменения для непрерывной оптимизации управления. Реализация принятых решений по управлению организацией содержит в той или иной степени элементы неопределенности. То или иное проявление неопределенности может задержать наступление запланированных событий, изменить их содержание, либо вызвать нежелательное развитие событий. Есть опасение, что в результате поставленная цель не будет достигнута или будет достигнута не в полной мере. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций, связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков называется риском. Ниже показана динамическая модель управления организацией, которая учитывает требования внешней среды.

Динамическая модель управления организацией

Быстро меняющиеся условия внешней среды - динамика рынка, конкуренция, необходимость диверсификации бизнеса и др., требуют от руководителей динамического видения управления организацией. Использование динамической модели управления выражается в:

• динамическом видении стратегии управления для обеспечения руководства;
• cистематическом управлении рисками;
• использовании метрик для согласованных бизнес-процессов для оценки, направления и корректировки выполнения.

Таким образом, оптимальным выбором в настоящее время будет решение, которое поддерживает динамическую модель управления организацией. В корпоративной системе управления портфелями, программами и проектами "ЛИДЕР" мы использовали динамическую модель.