Динамика развития организации при внедрении корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "ЛИДЕР"

Каждая организация в своем развитии проходит определенные этапы, характеризующиеся различной миссией, стратегией, технологией работы, организационной структурой, уровнем компетенции персонала и другими качественными и количественными характеристиками.

Переход на каждый следующий, более высокий уровень развития, делает организацию более конкурентоспособной, динамично реагирующей на требования рынка и оптимально использующей свои внутренние ресурсы.

На рисунке показана схема развития организации в соответствии с ее уровнем зрелости управления портфелями проектов.

На высшем уровне зрелости управления организацией достигается непрерывная взаимосвязь стратегии и выполнения.

Корпоративная система управления портфелями, программами и проектами "ЛИДЕР" позволяет организации достичь этого уровня зрелости, пройдя в кратчайшее время необходимые стадии развития от определения, документирования и стандартизации деятельности организации к управляемым и оптимизируемым процессам.