Рассылки Решение IBM RPM Услуги Методология Партнеры О компании Контакты
Общие сведения Функционал Архитектура Преимущества Отзывы
Управление организацией Управление портфелями, программами, проектами
Управление бизнес-процессами
Управление рисками и проблемами Управление сотрудниками Управление коммуникациями Управление финансами Управление активами Управление контентом Управление временем и зататами
Функционал | Бизнес-процессы

Управление бизнес-процессами организации

Эффективность бизнес-процессов в решении Решение "ЛИДЕР" достигается за счет:

  • интеграции графического workflow и конструктора состояний state-flow;
  • мощных возможностей создания шаблонов проектов;
  • возможностей создания шаблонов проекта на уровне его составляющих;
  • поддержки статуса процента выполнения задач команд проектов без необходимости обращения к листам учета рабочего времени;
  • интеграции поставок в планы работ;
  • полной интеграции с хранилищем документов;
  • возможности присоединения документов на любом уровне;
  • полной реализации требований управления жизненным циклом;
  • интегрированного управления содержанием (возможности по проектам, изменений, рисков, дефектов);
  • возможности интеграции элементов содержания в структуру работ.

Следует также отметить, что workflow обладают свойством самоадаптации, которое они унаследовали от самоорганизующихся систем, так как ключевым элементом в них является человек. Это свойство выражается в том, что если вначале система избыточна по количеству заложенных в ней связей и функций, то через короткий промежуток времени потребует минимизации. Что, в свою очередь, ведет к совершенствованию бизнес-процессов организации.

С помощью инструментальных средств workflow в Решение "ЛИДЕР" можно автоматизировать, обрабатывать и отслеживать бизнес-процессы организации, организовывать взаимодействие людей по их выполнению. Workflow является полностью настраиваемым механизмом. Эта идеология может быть распространена на всю компанию и пронизать все ее бизнес-процессы. В рамках решения реализованы и объединены все основные возможности инструментов класса управления эффективностью бизнеса BPM (Business Performance Management):

  • моделирование и анализ бизнес-процессов;
  • автоматизация выполнения бизнес-процессов;
  • управление потоком информации внутри процесса по формализованным правилам;
  • аналитическая компонента, обеспечивающая непрерывную обратную связь для постоянного улучшения качества бизнес-процессов.

Таким образом, возможно, не только повысить эффективность и организовать работу по выполнению бизнес-процессов, поддерживать их в течение всего жизненного цикла, но и обеспечить непрерывное улучшение их качества.

Для управления бизнес-процессами организации Решение "ЛИДЕР":

  • представляет широкие возможности для эффективной организации различных рабочих процессов;
  • обеспечивает руководителям проектов возможность распределять роли, задачи и обязанности между членами команды, задействованными в работе;
  • позволяет осуществлять контроль над рабочими процессами в полном соответствии с действующими отраслевыми нормативами и бизнес-правилами.
© 2009 - 2010    ООО "ИннИТ".    Все права защищены.