Ваши вопросы и отзывы о наших рассылках

    Сайт http://www.rpm-consult.ru создан, что бы дать Вам именно ту информацию, в которой Вы больше всего нуждаетесь. Раз Вы читаете материалы нашего сайта, подписаны на наши рассылки, посещаете наши лекции и семинары или пользуетесь нашими решениями, значит у Вас наверняка есть вопросы, предложения, идеи, которые Вы бы хотели обсудить.

       Если Вы не нашли в рассылках ответов на свои вопросы, обратитесь, пожалуйста к разделу Публикации. или задайте Ваш вопрос по адресу info@innit.ru.

       Ваши вопросы очень важны не только для Вас, но и для нас.

       Вместе мы сможем оперативно достигать новых результатов и решать новые задачи, что сделает нашу с Вами работу гораздо более продуктивной, а наш бизнес - гораздо более прибыльным!

       Спасибо Вам за Вашу активность и Ваше участие!

       Желаем Вам радости созидания, удачи и успехов во всех проектах!

Итак, мы публикуем те вопросы наших подписчиков, ответы на которые могут заинтересовать всех.

   Интересны темы, о которых, о которых все говорят, но ничего конкретного сказать не могут, а именно об управлении инновациями в ОПК и методологии антикризисного управления в ОПК ( Кудрявцева С.С., к.э.н., ФГУП ЦНИИ "Центр", г.Москва).

Темы действительно очень важные, ведь ОПК до сих пор остается одной их немногих областей в современной России, которую так и не удалось погубить окончательно и у которой есть реальный шанс вывести нашу страну из тупика развития. Краткий ответ на Ваш вопрос содержится в наших презентациях.

   Карлинская Е.В. Презентация на СГИ «ОПК» 10 июня 2009 года «ОПК - локомотив стратегии инновационного прорыва России в условиях кризиса», 27 слайдов, 2009г.

   Карлинская Е.В. Презентация к докладу «Управление рисками в сложных технических проектах: уроки для проектного бизнеса» на совещании Специальных Групп по Интересам «Оборонно-промышленный комплекс» и «Аэрокосмос» 30 сентября 2009 г., 13 слайдов.

Подробный анализ текущей ситуации, в том числе ОПК, дается в нашей новой электронной книге «Управление инновациями в России: знания и выгоды применения», которую мы выпустили в этом месяце.

   К 23 февраля готовится первый выпуск рассылки «Управление инновациями в Российском ОПК», следите за нашими новостями.

Вы единственные, кто в кризис выпустил антикризисный стандарт проектного менеджмента. Кому и зачем он нужен, и надо ли о нем забыть, когда этот кризис кончится?

     В России, которая сейчас переживает сложный период развития, начавшийся еще в 2008 году, кризис играет огромную роль в ее судьбе. О причинах, побудивших нас срочно, еще в начале 2009 года выпустить этот стандарт можно узнать в нашей статье.

   Палагин В.С., Карлинская Е.В. Манифест эффективного менеджмента., 2009 г. – 3с.

     Без ложной скромности мы уже сейчас можем сказать, что наш Антикризисный стандарт проектного менеджмента (АКПМ-2009) является радикальной управленческой инновацией.

Об этом можно прочесть, например, в презентации Карлинской Е.В. «Российские антикризисный и инновационный стандарты – радикальные инновации проектного менеджмента для выхода нашей страны из тупика развития», 30 слайдов, 2009 г., которая была успешно показана в ГУ-ВШЭ на II Научной конференции «Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования».

     Пока человечество не дошло до того уровня сознательности, в котором во всем мире начинается построение бескризисного общества кризисы были, есть и будут. Также, как пока нельзя говорить, об обществе без войн, голода и эпидемий. Будем реалистами и будем жить в соответствии с реально существующими законами развития, а не заниматься произнесением заклинаний или не работающих законов.