ОБЪЕДИНЕНИЕ СТАНДАРТОВ И МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И СТАНДАРТОВ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Семинар предназначен для проектов и компаний, развивающих системы управления предприятием.

Проводится совместно с Евразийским Центром Управления проектами

       Введение

       Раздел 1. Необходимость объединения стандартов и методов ПМ и риск-менеджмента на современном этапе развития

1. Классификация рисков предприятия в различных стандартах
2. Почему стандарты управления рисками проектного менеджмента и риск менеджмента развивались параллельно и какие задачи они решали
3. Идеи и методы управления рисками в проектном менеджменте и риск-менеджменте сравнение и гармонизация
4. Политика рисков предприятия в условиях кризиса
5. Качественная и количественная оценка проектных рисков и аппетит риска

       Раздел 2. Практика применения управления рисками

1. Выгоды применения методов риск-менеджмента и реализация в стандартах и КСУП
2. Анализ, стандарты и методы оценки человеческой надежности
3. Применение дедуктивных методов для определения вероятности наступления рискового события
4. Предварительный анализ опасностей для снижения угроз в проекте
5. Стандарты ЕЦУП и КСУП «ЛИДЕР» для комплексного использования корпоративного управления рисками

       Подведение итогов семинара