ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Семинар предназначен для помощи руководителям и менеджерам предприятий в условиях кризиса.

Проводится совместно с Евразийским Центром Управления проектами

       Введение

       Раздел 1. Особенности проектного менеджмента предприятия в условиях кризиса

1. Кризис – процесс, которым необходимо управлять. Какие антикризисные меры необходимо принимать предприятиям на протяжении кризиса
2. Обзор моделей проектного менеджмента в мире и в России и возможность их применения в условиях кризиса
3. Описание стандартов ЕСУП АКПМ, управления портфелями проектов и динамической модели управления предприятием
4. Кризис как новый этап развития проектного менеджмента
5. Изменение политики и значимости областей управления проектами в условиях кризиса
6. Изменения в областях управления персоналом, активами и финансами предприятия
7. Управление рисками и риск-менеджмент на предприятии и необходимость их интеграции в условиях кризиса

       Раздел 2. Практическая реализация возможностей проектного менеджмента предприятия в условиях кризиса

1. Основные темы проектов предприятия на разных этапах жизненного цикла кризиса
2. Адаптация КСУП «Лидер» для управления предприятием в условиях кризиса
3. Деловая игра «Инициация проекта создания КСУП в условиях кризиса»

       Подведение итогов семинара