Предлагаемые услуги

1. Наш продуктовый ряд:
• ЛИДЕР – российское решение для управления деятельности предприятия в соответствии с его стратегией
• ИННИТ – комплексное решение для управления инновациями предприятия

2. Консалтинг
• Курсы управления портфелями проектов предприятия
• Курсы по антикризисному проектному менеджменту
• Курсы по управлению корпоративными рисками
• Курсы по управлению инновациями
• Партнерские курсы обучения управления совместно с ЕСУП

3. Продвижение решений ООО «ИннИТ» (2 сайта:)
• www.rpm-consult.ru – тематический центр по управлению портфелями проектов.
• www.innit.ru – тематический центр по управлению инновациями
• Участие в конференциях МГУ, ВШЭ и региональных высших учебных заведений
• Деятельность в СГИ СОВНЕТ
• PMI
• Планируется создание рассылок

4. Наши ИТ решения.
• Лидер (бывший OMEM). Краткая история – мечтали создать лучшее российское решение по управлению портфелями проектов, изучили рынок, выбрали IBM RPM ( бывший Systemcorp), русифицировали, адаптировали под российский рынок, получили статус VAP, ко времени, когда IBM RPM был ликвидирован IBM для внешних продаж – создали полностью собственное решение.
• ИННИТ – корпоративное решение для управления инновациями предприятий, воплотившее в себе лучший мировой опыт управления инновациями.

5. Наши стандарты Мы поддерживаем правильность идеи, что стандарты проектного менеджмента и его отдельные составляющие должны соответствовать геополитическим и цивилизационным особенностям. Поэтому мы активно сотрудничаем с Евразийским центром управления проектами www.epmc.ru и совместно разработали :
• Евразийский стандарт управления проектами (корпоративная версия ) Расширение для инновационных проектов;
• Евразийский стандарт антикризисного управления проектами (корпоративная версия);
• Евразийский стандарт управления портфелями проектов;
• Типовое положение об управлении корпоративными рисками предприятия.

Варианты предложений решения, масштаб и сроки внедрения.

Наше предложение по развертыванию корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "ЛИДЕР" для управления бизнесом организации:

1. Стандартное развертывание корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "ЛИДЕР" по функциональному назначению, непосредственно связанное с потребностями бизнеса организации и текущей ситуацией.
2. Ускоренное развертывание корпоративной системы управления портфелями, программами и проектами "ЛИДЕР", для показа быстрой реализации преимуществ системы.
3. Продвижение лучших мировых практик для управления проектами, программами и портфелями
4. Смягчение рисков, обычно связанное с введением новых технологий и процессов в команду организации

1. Первый шаг перед любым развертыванием решения - предварительное обследование.

   Результатом обследования будет определение «болевых точек» управления бизнесом, подготовка рекомендаций по внедрению с указанием приоритетов, план долгосрочных и краткосрочных рекомендаций.

2. Быстрое развертывание.

   Цель развертывания - установить основные процессы и метрики организации, используя лучшие практики для быстрого решения ключевых задач.

   Содержание сфокусировано на следующих ключевых возможностях:

   • необходимый анализ и отчетность по портфелям проектов;
   • определение необходимости учета операционой деятельности и ее связь с проектами;
   • интеграция с внутренними и внешними системами;
   • разработка схем управления правами доступа по всем элементам проектной и операционной деятельности;
   • разработка и определение шагов по создания новых проектов;
   • разработка и внедрение бизнес-процессов;
   • планирование проектов и создание шаблонов;
   • контроль за исполнением проектов;
   • анализ по портфелям, программам и проектам;
   • процедуры закрытия проектов.

   Быстрое развертывание рекомендуется для клиентов:

   • которым требуется срочно решить ключевые вопросы управления организацией;
   • у которых процессы управления не формализованы полностью;
   • которым требуются общие рекомендации для поддержки лучших методов управления.

   Услуги по быстрому развертыванию предоставляются не более, чем 30 конечным пользователям в пределах одной команды или организации, все на кого распространяется единая постановка методов. Услуги длятся в пределах 25-30 рабочих дней.

3. Стандартное развертывание

   Срок – примерно не менее 60 рабочих дней. (от 3 до 6 месяцев в зависимости от объема решаемых задач.)