Инновации и Проектный менеджмент Китая:
идеи, решения и уроки для России

Вопросы и ответы

На этой странице Вы найдёте ответы на вопросы, которые чаще всего задают люди, заинтересовавшиеся книгой «Инновации и Проектный менеджмент Китая: идеи, решения и уроки для России». Если же Вы не нашли здесь ответа на интересующий Вас вопрос, Вы можете написать авторам книги и задать свой вопрос, мы обязательно Вам ответим.

Вопрос: Почему Вы выпустили книгу «Инновации и Проектный менеджмент Китая: идеи, решения и уроки для России» в формате e-book?

Ответ:     Во-первых, сейчас тема книги очень актуальна, поэтому авторы считали своим долгом оперативное издание книги и ее доступность большому количеству читателей без ограничений.
    Во-вторых, благодаря выбранному формату, нашим читателям доступен не только сам текст книги, но и все сопутствующие ей материалы, которые представлены в сети Internet. Это безусловно повышает ценность книги для читателей.
    В-третьих, книга издана в формате pdf. Для читателя это означает, что данная книга откроется вне зависимости от того, на какой платформе Вы с ней работаете (Windows, Linux, Palm, MacOS или КПК), Вы можете работать с книгой на любом удобном для Вас компьютере, в том числе и в пути на карманном компьютере. При этом книга будет выглядеть везде одинаково.
    В-четвертых, книга «Инновации и Проектный менеджмент Китая: идеи, решения и уроки для России» не требует никаких паролей, у Вас никогда не возникнут проблемы с открытием ее для чтения и ее распечаткой.

    Кроме того, у Вас появляется возможность написать авторам и получить возможность задавать им вопросы по всем темам книги.

Вопрос: Сейчас издается много книг по проектному менеджменту и инновациям, часто публикуют материалы о Китае. Почему Вы считаете, что Ваша книга столь необходима?

Ответ: Как показывает практика, немалая часть этих книг представляет собой пересказ американских и европейских стандартов, методов и рекомендаций проектного менеджмента и инноваций, не предназначенных для решения управленческих задач в нашей стране. Эта литература безусловно нужна и полезна тем, кто работает в иностранных и международных корпорациях, которые широко (даже слишком!) представлены в России. Но и проектный менеджмент и управление инновациями созданы для достижения целей на уровне государства, регионов, отраслей промышленности и организации в соответствии с целями национальной экономики, философии, геополитики и т.д. Те кто это не понимают, обречены обслуживать чужие, а не собственные интересы. Начиная с 90-х годов, в нашей стране господствовало представление о необходимости перенимать опыт США и Евросоюза и следовать догоняющей стратегии. Китай оказался первой в мире страной, которая разрушила эти стереотипы, построила собственную преуспевающую экономику, вошла в число наиболее преуспевающих стран, используя свои особенности проектного менеджмента и управления инновациями. Ни коем образом не рекомендуя идти Китайским путем, мы считаем своим научным и гражданским долгом указать на необходимость следования отечественным стандартам, методам и инструментам проектного менеджмента и управления инновациями, способных вывести нашу страну из нынешнего тупика развития.

Если Вы не нашли ответа на интересующий Вас вопрос - напишите нам, мы обязательно Вам ответим.
Чтобы задать вопрос, нажмите на кнопку «Задать вопрос авторам книги». Только не надо писать: «Хочу получить дополнительную информацию» - такие просьбы всегда ставят нас в тупик. Вместо этого задавайте, пожалуйста, конкретные вопросы.

Ответ на Ваш вопрос будет направлен Вам по электронной почте в течение нескольких дней. Кроме того, если авторы решат, что ответ на Ваш вопрос может представлять интерес и для других читателей, ответ также будет размещён на этой странице.

Приобретайте электронную книгу «Инновации и проектный менеджмент Китая: идеи, решения и уроки для России»!

Ещё раз спасибо за проявленный интерес!

Авторы книги
«Инновации и Проектный менеджмент Китая: идеи, решения и уроки для России»

Карлинская Е.В. , Палагин В.С.

Вернуться на сайт RPM-CONSULT.RU